10月28日,新里程醫(yī)院集團在中信中心醫(yī)院舉辦“新里程大講堂”。大講堂由中信中心醫(yī)院黨委書記陸武京主持，王德院長代表全體職工發(fā)表講話。中國臨床腫瘤協(xié)會（CSCO）副理事長、北大腫瘤國際醫(yī)院部常務副主任、北大國際醫(yī)院副院長主任梁軍教授、新里程醫(yī)院集團首席執(zhí)行官林楊林先生及首席人才官曹文輝先生也在活動上有精彩發(fā)言。

活動上，王德院長、各科室主任激烈碰撞，探討醫(yī)院的學科建設；幾位從北京遠道而來的嘉賓號脈，力圖為醫(yī)院的戰(zhàn)略布局布下第一顆關鍵棋子：完善醫(yī)院的學科建設規(guī)劃。東方醫(yī)院和洛陽市第六人民醫(yī)院的同行也受邀參加了此次大講堂。

中信中心醫(yī)院王德院長致辭：“新里程醫(yī)院集團依托我院優(yōu)勢，結合我院實際，以其國際視野和優(yōu)厚的醫(yī)療資源，和醫(yī)院管理班子共同規(guī)劃：打造腔鏡微創(chuàng)中心、女性健康中心、健康管理中心等，把醫(yī)院建設成為豫西地區(qū)學科特色鮮明的高品質精品醫(yī)院。同時，新里程醫(yī)院集團致力于推動優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，使洛陽人民在家門口就能享受到京城大牌專家提供的優(yōu)質醫(yī)療服務。”

王德院長補充：“新里程醫(yī)院集團為我們帶來了開放包容、積極有為、勤勉務實的企業(yè)文化，它將重塑我院醫(yī)院文化，為我院注入強大的活力，成為我院發(fā)展進步的不竭動力�！�

梁軍教授分享了國內醫(yī)學的前沿動態(tài)：隨著社會的發(fā)展，人類的疾病譜在發(fā)生著變化，醫(yī)務人員一定要與時俱進，努力做到精準醫(yī)療、個性化醫(yī)療；腫瘤治療需要針對不同的個體進行精準治療。學科建設對醫(yī)院發(fā)展非常重要，而學科定位是學科建設的靈魂，醫(yī)院在進行學科建設時，需要緊跟這一大形勢，在學科定位上有前瞻性。

林楊林先生指出：“新里程醫(yī)院集團的集團文化就是：分享。一路同行的人比夢想本身更重要。未來要讓員工在物質上有安全感，精神上有歸屬感，事業(yè)上有成就感。學科建設是一家醫(yī)院的立院之本。不要著急，慢慢來。得到新里程醫(yī)院集團的資金、頂級醫(yī)療資源和學科建設能力的多方支持，中信中心醫(yī)院將得到整體提升。將來我們計劃在中信中心醫(yī)院籌建國際中心醫(yī)療部，實現(xiàn)全球醫(yī)療資源共享，整合國際醫(yī)療資源，以期為洛陽人民提供更為優(yōu)質的醫(yī)療服務�！�

曹文輝先生提出，中信中心醫(yī)院已經具有了一流醫(yī)院的硬件設施，未來要努力發(fā)展的就是特色型、精準服務型醫(yī)院。開展新里程大講堂，就是集團領導、頂級的外部專家和醫(yī)院員工一起進行頭腦風暴，大家一起坐下來想怎么把醫(yī)院建設好。我們暫定大講堂有三期，這一期講學科建設和戰(zhàn)略文化，接下來兩期分別是醫(yī)院管理提升和臨床技能提升。

陸武京書記總結：“大講堂開放、輕松、活躍、愉快，內容詳實，主題鮮明，達到醫(yī)院文化與新里程醫(yī)院集團文化融合的預期目標，為把醫(yī)院建設為豫西地區(qū)具有區(qū)域優(yōu)勢和影響力的�？铺厣�突出的專科化、中高端、高品質精品醫(yī)院做好思想保障�！�

陸武京書記指出：“‘求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源�！�我們發(fā)展的根本和泉源那就是企業(yè)文化。任正非說過：世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。只有擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，企業(yè)才能真正的開疆辟土、長治久安、長遠發(fā)展。”

 

附：中信中心醫(yī)院代表、新里程醫(yī)院集團代表和大專家的對話（節(jié)選）：

1、王德院長問：“洛陽地區(qū)高發(fā)膽結石、肝膽結石、泌尿結石，您對于保膽或切膽有什么看法？”

    梁軍教授答：“這個問題不能一概而論，在按照醫(yī)療指南的同時，提倡精準化個性治療，靠大數據去論證該不該保膽�！�

2、醫(yī)院兒科主任張玉新問：“人員緊缺，效益太差怎么辦？”

王德院長答：“兒科醫(yī)生緊缺是全國現(xiàn)象，對于中信中心醫(yī)院，兒科是為婦產科的保障，新生兒安全為重中之重，所以醫(yī)院非常重視兒科的發(fā)展�！�

曹文輝先生答：“兒科的規(guī)劃與發(fā)展需要科室自己做出可執(zhí)行性的方案，集團和醫(yī)院支持大力發(fā)展，未來政策上適當傾向兒科�！�

3、醫(yī)院胸外科主任王輝斌問：“腫瘤科發(fā)展方向是？具體胸外科應該怎么做？”

林楊林先生答：“建議院長安排參加新里程主辦的2016阿里山國際肺癌論壇，今年12月17日去學習交流，參加人員提前辦理赴臺證件。”

（小編補充：2016阿里山國際肺癌論壇匯聚來自美國、臺灣、大陸和其他國家地區(qū)的100余位胸外科、呼吸科、腫瘤科和放療科等肺癌防治相關領域的醫(yī)學泰斗和專家學者，將圍繞“聚焦精準醫(yī)學時代下的肺癌中西醫(yī)診療”主題，探討精準醫(yī)療時代多學科的肺癌防治挑戰(zhàn)。）

4、王德院長問：“優(yōu)秀醫(yī)療專家怎么落地實用？怎樣用專家?guī)�動醫(yī)院美譽度？”

    梁軍教授答：“應加強宣傳，利用蝴蝶效應立體宣傳，鋪天蓋地的宣傳。例如可以利用小禮品吸引人來，現(xiàn)在是玩概念的時代，應該發(fā)展概念營銷�！�

    林楊林先生答：“外因通過內因起作用，不求所有，但求所用，盡量要求專家定期來，每周一兩次。我們自己要思考，內部科室主任會不會用好這些大牌專家資源？內部經營會不會做？營銷體系要成體系，宣傳要跟上去。我規(guī)劃的第一步是先讓專家每周來一兩天，積累了病人后，第二步可以全職來，但肯定會影響現(xiàn)有結構，請專家來不是一個人的事，是一個團隊體系的事�！�

5、醫(yī)院院長助理韓國偉問：“管理上有什么舉措，能看到什么效益？”

    林楊林先生答：“未來醫(yī)療與運營一定要分開，可以一步步去實現(xiàn)。目前是沒分開的，所以不科學。管理要精細化，一個科室就是一個小醫(yī)院的縮影，科主任非常重要；科主任也要精細化管理，會分析，找問題，這就是管理出效益。在各崗位負責人身上體現(xiàn)出管理出效益，未來醫(yī)療與運營�！�